Piloter et développer son projet de création d’entreprise (49h – 7 jours)
Devient un véritable expert de l’entrepreneuriat grâce à cette formation.
Pas seulement quelqu’un qui a une idée… mais un véritable entrepreneur, capable de construire, sécuriser et développer une micro-entreprise viable, conforme et rentable.
Aujourd’hui, créer une entreprise ne consiste plus simplement à remplir un formulaire.
Le marché demande des entrepreneurs capables de :
- définir un projet clair, structuré et réaliste,
- comprendre la rentabilité et les marges,
- choisir correctement son statut et ses options fiscales,
- sécuriser juridiquement son activité,
- piloter son entreprise au quotidien,
- développer une vraie stratégie commerciale et marketing.
👉 Cette formation a été pensée pour répondre précisément aux exigences réelles du terrain ON VOUS ACCOMPAGNE à la création de votre entreprise !
Elle apporte structure, méthode, outils concrets et sécurité, afin d’accompagner chaque porteur de projet vers une création d’entreprise solide, maîtrisée et pérenne.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Construire un projet entrepreneurial clair, positionné et réaliste
- Définir une offre de services cohérente et une cible clients adaptée
- Analyser la rentabilité : coûts, marges, seuils de viabilité
- Vérifier la compatibilité de son activité avec le régime micro-entrepreneur
- Choisir ses options administratives, fiscales et sociales en connaissance de cause
- Identifier les risques et protéger juridiquement son activité
- Mettre en place un dispositif de pilotage administratif et financier
- Déployer une stratégie commerciale et marketing structurée et efficace
Contenu de la formation
Le programme aborde de manière concrète et opérationnelle :
- Définition du projet entrepreneurial
- Élaboration de l’offre, positionnement, étude de marché et analyse concurrentielle
- Calcul des coûts, définition des marges et validation de la rentabilité
- Compatibilité avec le régime micro-entreprise et obligations associées
- Démarches administratives et création officielle (guichet unique INPI)
- Choix fiscaux, sociaux, TVA, déclarations et obligations comptables
- Identification des risques et protections juridiques / assurantielles
- Mise en place d’un système de pilotage (suivi CA, obligations légales, seuils)
- Déploiement d’une stratégie commerciale et marketing efficace
👉 Formation orientée terrain, pragmatique, sans théorie inutile : chaque module est pensé pour être directement applicable.
Public concerné
- Porteurs de projet souhaitant créer leur micro-entreprise
- Personnes ayant créé depuis moins de 2 ans et souhaitant structurer leur activité
- Futurs indépendants souhaitant sécuriser leur lancement
- Professionnels souhaitant professionnaliser leur modèle économique
Organisation
- Durée : 49 heures – 7 jours
- Lieu : La Rochelle ou distanciel
- Encadrement : CAZ Formation
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♿️ Accessibilité handicap : CAZ Formation étudie chaque situation individuellement afin de proposer des adaptations pédagogiques, organisationnelles ou matérielles lorsque cela est possible.
Référent Handicap : Mickael Cazalas – contact@caz-formation.fr
Formateur
Mickael Cazalas : Fondateur CAZ FORMATION et entrepreneur depuis 5 ans.
Financement
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Auto-financement : Paiement possible en plusieurs fois
Pour un devis, merci de remplir le formulaire ou d’envoyer un mail à : contact@caz-formation.fr
